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IT-Optimierung mit Konzept

In den IT-Landschaften der Firmen sind  noch immer erhebliche Rückstände bei Hardware, Software und Ausbildung aufzuholen. Das kostet Zeit und Geld, und beides ist stets knapp, daher ist ein systematisches Vorgehen erfolgsentscheidend. Welche Potentiale es dabei gibt und wie man sie erschließen kann, sollen einige ausgewählte Beispiele verdeutlichen:

Beispiel Software-Lizenzoptimierung

vorher: 45 Einzel- und Netzlizenzen in
verschiedenen Verträgen
nachher: 33 Netzlizenzen, 1 Lizenzserver,
1 Vertrag (alle Subskriptions zusammengefaßt)
Ergebnis: Kostenreduzierung von 6.600,- € p.a.

Beispiel Software-Rightsizing

vorher: zahlreiche Lizenzen (ACAD, Map)
zzgl. veraltete Zusatzsoftware in Wartung
nachher: Vertragsoptimierung (85 Lizenzen), Einführung Civil 3D, obsolete Wartungsverträge gekündigt
Ergebnis: Kostenreduzierung von 18.600,- € p.a.

Beispiel Schulungs-Optimierung

vorher: Schulungen standortbezogen, kein Gesamtkonzept
nachher: Gesamtbedarfs-Analyse, standortübergreifende Schulungen, Schulungs-Controlling
Ergebnis: Kostenreduzierung > 10.000 € p.a. sowie Zeitgewinn, einheitlicher Ausbildungsstand

Beispiel Topobase-Einsatz

vorher: Anpassung von GIS-Fachschalen als
Individualprogrammierung teuer und langwierig
nachher: codefreie Fachschalenentwicklung in Eigenregie
Ergebnis: Kostenersparnis, schnellere Umsetzung, weniger Abstimmungsfehler

Beispiel OpenSource-Einsatz

vorher: teures WebGIS-System, Insellösung
(keine Kopplung zu CAD oder Desktop-GIS)
nachher: MapGuide OpenSource, Publizierung
von Geodaten direkt aus AutoCAD Map
Ergebnis: Reduzierung Wartungskosten > 3.000,- € p.a.
und Konvertierungszeit, aktuellere Daten

Beispiel Projektschulung

vorher: zeit- und kostenaufwändige Standardschulungen
nachher: Learning by doing durch Projektunterstützung
Ergebnis: 3.000,- € und 3 Manntage (bei einem Projekt)

Beispiel Hotline-Optimierung

vorher: Hotline bei mehreren Anbietern,
keine klaren Zuständigkeiten, teure Hotline-Pauschalen
nachher: Komplettbetreuung aus einer Hand,
faire Abrechnung nach erbrachten Leistungen
Ergebnis: Reduzierung unnötiger Kosten, keine Zuständigkeitsprobleme mehr

 

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